小动物 组织机构

苏州市动物园内设机构

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(一)、党政办公室

党政办公室是协助领导组织处理单位日常工作的综合协调部门。其主要职责是:

1、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和上级部门指示,检查、催办各项决定的贯彻执行。深入实际,调查研究,为领导决策提供有价值的意见和资料;

2、负责协调、起草工作计划、总结、报告、请示、决定、通知等公文;

3、负责各类公文收发、批阅处理和档案综合管理工作;

4、负责领导班子会议、党支部委员会会议、办公会议、专题会及综合性工作会议的组织安排、会议记录和会议议定事项的督办工作;

5、组织拟订、修订单位管理规章制度;

6、负责单位人员的聘用、考核、管理和专业技术职称(工人技术等级)的评定与聘任工作,负责人员聘用和职工培训工作;

7、配合支部负责单位党员、干部的组织管理和教育学习、党员发展工作;负责接待和处理群众来信来访工作;

8、负责单位局域网管理、信息化管理和信息报道工作,负责相关信息报送工作;

9、负责单位印章、介绍信、车辆、办公设备、物品、食堂管理等其他后勤管理工作;

10、负责贯彻落实管理处制定的发展建设工作的计划和目标,按时按质完成各项建设任务,包括水、电设施的建设和建筑物、构筑物维修保养及各类用品的采购等工作。负责基建项目工程合同的签订,对工程技术质量、预决算进行监督,工程竣工验收后及时将有关文件、图纸、资料、照片整理归档,负责基建项目的安全责任书的签订。

11、负责动物园劳务工资、社会保障,负责职工的工资调整和发放工作。

12、负责综合档案室、资料室的管理工作,对本单位档案资料的收集、整理进行业务指导。

13、负责对后勤保障部及后勤维修队的工作进行管理、指导和考核,负责安全用电、用水、用气的督促检查。

14、负责本部门(科室)安全生产工作。

15、完成领导交办的其它工作。


  (二)、财务科

财务科是负责单位财务管理及会计核算工作的职能科室。其主要工作职责是:

1、根据上级主管部门和管理处的决策方针,负责编制财务预算、决算;

2、认真贯彻《会计法》等财税法规,负责本单位的会计核算;制定并组织实施财务管理制度;进行财务管理和会计监督,严格执行财经纪律;

3、根据单位经济指标,制定并下达相关部门经济指标,实行定期考核;

4、负责单位的财务计划和会计核算的业务处理,并按上级要求编制财务月报、季报和年报;

5、组织编制单位财务收支管理制度,认真贯彻上级颁发的《现金管理办法》管理使用现金;

6、负责组织单位内部审计工作;

7、负责单位内部国有资产的统计和监督、管理,并负责台帐;

8、实行财务用款计划制度,负责审核各科室、部门用款计划并报景区管理处主任批准后做到计划使用;

9、负责各类会计凭证、票据的审核、归档,按档案管理制度要求,负责财务档案工作;

10、负责负责职工工资绩效管理和发放工作;

11、负责劳动和社会保障工作,负责职工各项基金缴费工作;

12、负责与上级主管部门、开户银行、财税部门的业务工作联系,并接受各部门的业务指导;

13、负责“集控”和“政府采购”工作;

14、完成领导交办的其它工作。


  (三)、运营管理科

运营管理科是负责园容绿化管理、安全保卫、物业管理的业务科室。其主要职责是:

1、负责园内绿化景观、物业、园容园貌、内外秩序、停车场等综合管理;贯彻执行相关管理的法律、法规和条例;

2、负责制定园容、游览、安全秩序等管理规则、技术标准和考核细则,并实施监督考核;

3、指导园内植物、山石水体等资源的开发利用和保护管理;负责动物园内的绿化养护工作,制定养护标准和考核细则;负责园林机械和园艺工具、生产原料的采购和管理;

4、组织指导园林新技术的研究、引进和启动;

5、负责本单位的治安综合治理长效管理工作;制定及组织实施各项安全应急预案;

6、贯彻执行社会治安、安全生产、森林防火、监控等方面的法律、法规和条例;

7、负责制定相关安全和森林防火管理规则、技术标准和考核细则,并实施监督考核。负责安保器械、救生防火设备的采购和管理;

8、负责治安防范工作,安全和监控设施的设置和维护,保持正常的游览工作秩序,以防火、防盗、动物安全为重点的完善防范工作,保障人身财产安全;

9、协助负责上级接待警卫任务的安全保卫工作,严格执行保密制度;

10、密切配合公安部门布置的有关工作和行动方案;

11、建立、落实各项防范制度和措施,定期进行安全检查,消除不安全因素;

12、负责园内的安全综合治理,下班清园、停车场及外围秩序工作;对重点保卫部位制定技术防范措施,对重大游园活动制定安全保卫方案及应急预案,布置、总结有关安全工作;

13、负责组织动物园安全教育培训和管理,负责动物园安全生产和劳动保护管理、监察和检查工作;

14、负责本部门(科室)安全生产工作;

15、完成领导交办的其它工作。


  (四)、动物繁育保护科

动物繁育保护科是负责动物园野生动物饲养、保护、繁育、日常安全管理的业务科室。其主要职责是:

1、制定各工作岗位的安全操作规程和饲养技术规范,并负责督促执行;

2、负责动物管理、饲养人员的管理和考核工作;

3、负责动物异地保护、繁育、饲养工作;

4、负责动物笼舍调整,安排移动串笼,并会同班组组织实施指挥;

5、负责制定动物饲料标准和日常饲养要求,完成日常饲养日志,负责技术人员的业务指导和培训工作;

6、健全动物进出、笼舍调整的各项手续,规范操作,负责日常管理台账整理工作;

7、对动物安全管理的落实情况进行检查督促,对安全隐患抓好整改落实;

8、负责动物档案管理,组织相关人员进行业务培训;

9、负责组织动物安全教育培训和管理,负责动物安全生产和劳动保护管理、监察和检查工作;

10、制定饲养人员安全工作责任书,制定动物饲养繁殖相关值班制度,制定动物安全应急预案,并实施监督考核;

11、负责动物园的动物交换工作,制定动物引进、输出及交换计划,确定动物引进和输出的品种、数量、地点、价格等;

12、制定丰容计划,负责调整、计划指导和评比工作;

13、负责野生动物的饲养繁殖等课题研究工作;

14、负责本部门(科室)安全生产工作;

15、完成领导交办的其它工作。


  (五)、动物科研技术科(兽医院)

动物科研技术科(兽医院)是负责园内动物科研、防疫治疗、动物引进交流的业务科室。其主要职责是:

1、负责华南虎的科学研究工作,华南虎的日常管理、饲养繁殖等方面工作;

2、负责野生动物的预防接种和疾病治疗工作,对珍稀动物的疑难病例会诊,制定治疗方案,组织治疗;

3、负责药物、器械管理,麻醉枪支、剧毒(麻醉)药品保管符合安全规定,完备领用登记手续;

4、定期组织动物健康检查,完善动物健康档案,对国家一、二级保护动物(或相当保护级别)动物死亡,负责死亡分析及出具死亡报告,负责动物月度管理工作简报,完成日常动物健康工作日志;

5、负责野生动物的疾病防治等专题课题研究工作;

6、负责新进动物的检疫防疫工作和相关动物救助工作;

7、负责本部门(科室)安全生产工作;

8、完成领导交办的其它工作。


(六)、经营策划科

经营策划科是负责园事活动策划组织、宣传营销、价格管理、经营项目管理的业务科室。其主要职责是:

1、负责对外宣传推广、营销工作和园内经营服务网点管理工作;

2、负责动物园重大游园活动的策划、组织、宣传、营销工作;根据旅游市场情况,进行相关专题策划;

3、负责园内经营管理活动的监管,改善经营环境和游览设施,增加服务功能,提高服务质量;按景区发展及旅游需求,合理调整经营网点、经营项目,改善购物环境、设施,增加服务功能;

4、负责制定动物园经营服务管理规范和工作标准;

5、负责经营项目(租赁项目)的生产安全,设施设备安全监管工作,食品卫生监管工作,文明经营监管工作以及价格监管工作;

5、负责动物园门票、观光车、游船票等价格管理工作及导游讲解、观光车、游船、萌宠园等服务工作;

6、负责动物园检票、游客中心、经营团队管理工作,负责景区营销队伍的建设、人员培训及考核工作;

7、负责负责经营外包单位日常经营、服务、安全等考核、监管工作;

8、负责负责单位经营项目年度物价、工商、计量、卫生等申报年检工作;

9、负责景区营销战略、计划的制定和落实工作;负责旅游团队价格政策的制定和落实;

10、负责本部门(科室)安全生产工作;

11、完成领导交办的其它工作。


(七)、科普教育科

科普教育科是负责动物科普教育、生境馆管理、萌宠园管理的业务科室。其主要职责是:

1、组织动物科普教育、推广工作;

2、组织策划参与性互动科普活动;

3、负责动物园科普教育网络推广工作,负责公众微信、官方微博的日常更新维护工作;

4、负责生境馆日常管理工作;

5、负责动物说明牌、科普专栏、宣传牌、志愿者的招募组织管理、公益活动进校园等工作;

6、制定动物科普讲解内容、制定动物科普讲解计划和考核制度;

7、负责制定动物认养流程并积极推广和组织实施;

8、负责本部门(科室)安全生产工作;

10、完成领导交办的其它工作。